【繞一條遠路】◎徐國能  (2001.12.20)
前些日子看了一部極有趣的電影《喜馬拉雅》,描述高原生活與貿易的艱困。影片中有發人深省之語,一位喇嘛對他的弟子說:「當你眼前有兩條路時,要選擇最困難的那一條。」這話表面上違背人性與常理,但深思後則覺得其中真有另外一番智慧。
我曾聽過一場有關經濟原理方面的演說,演講的是著名的經濟學者,他很有信心地表示:世界上的一切行為,都可以用經濟學來解釋。譬如,他說我們每天出門回家,幾乎都走同一條路,那就是因為,人們都在避免因為另一條路的陌生所帶來風險,以及要去探勘一條新路徑所要付出的時間與精神成本。我聽了是深以為然。
不過,話雖如此,有時我在往返中,偶爾喜歡繞一條平常不走,而且比較遠的路。
避開了熟悉的紅綠燈,避開了必然經過的那幾爿小店,一條比較遠的路悠悠恍恍,引領著我瀏覽另一種風景,說是風景,其實在都市裡,任何一條街巷都是大同小異的公寓門面與水泥圍牆,不過繞一條遠路,就是換了一種心情,刻意讓自己去承擔經濟學家最擔心的「風險」,或是很奢侈地浪費掉經濟學家十分在意的「成本」,於是我便像一個大富翁般,享受著人間的浮華,卻不計較收支裡面的營利。這樣的心情底下,土土的樓房好像活潑了一些,水泥牆也有了一些風情,如果能在這條路上遇見一棵上了年紀的榕樹,或是聽見某家窗間傳來悠揚的琴聲,那就算一筆意外之財了,如果願意停停腳、抬抬眼,用不同的角度觀察一下西天的流雲夕暉,那便是更深一層的喜悅。
而文學何嘗不是繞一條比較遠的路,在迂迴間去激發一種沉澱在濁世中的情韻,逗留一份遐思。那陸游所說的「山重水複疑無路,柳暗花明又一村」雖然成了一句俗語,但詩中的「疑」字、「又」字,卻也說明了在陌生的環境,心情或怕或喜的頓挫跌宕,這是終日行在一條相同的路上,所不可得之的人間趣味。又如那找到桃花源的武陵人,不也是在「忘路之遠近」的意境中嗎?因此一部「桃花扇」,並非「亡國之痛」四字而已,而「水滸傳」中的一百單八好漢,也不能被「替天行道」一語概括。是故當我們沉浸在一首短短的絕句裡,我們的心也可以散步到很遠的地方,去撿拾秋夜裡落下來的松果,或是隔著水晶簾探望一泓寒清的月色,因為在當時,詩人們必都繞了遠路,來到了這些杳無形跡的意境,完成了藝術或是人生的巔峰。
在我們的生活裡,必然存在著兩條路,比較便捷的,比較迂遠的,時間追趕我們,生命匆匆,我們總是奔馳在便捷的那一條路上,永無止息。如喇嘛所說的去選擇一條最困難的道路,那或許需要一些宗教的情操與勇氣,然而能在平凡的日子裡,經常優閒地繞一條比較遠的路回家,那不啻是一種福緣,更需要勘透人世的深智廣慧。
-結語-
很多時候的很多事情,往往都指向一個困難的方向要我們遵行,因為唯有走向這條路才有機會不後悔不傷悲不為過,話雖然抽象,但是如果仔細思考,或許教育工作可以給我們答案。要教導好一位學生真的是一件不容易的事,也是一條艱難的途徑,但是卻是大多數人夢想著達成的成就,但是卻最少人前進到這條艱辛的路途上,試問是什麼力量阻礙了我們,或許身為教師的人們應該更加醒思。

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【機會藏在困境之中】 黑幼龍
積極的人會在困難中找機會,
消極的人是在機會來臨時還要找困難,
找他們無法利用這機會的理由。
最近很多人面臨轉變,要不要換工作,要不要去大陸,甚至要為被裁撤作準備。有的人一定在想,為什麼剛好給我遇上了,為什麼我這麼倒霉。要是你能想一下活在這一年代的人的機會,你一定會有不同的想法。你一定很興奮。
 
想想萊特兄弟試飛成功到現在還不到一百年。那個時代的人怎麼想也想像不出後來的波音747、空中巴士載著幾百人,橫越大海,用一天就到了另一大洲。那一代的人運氣相當好,因為航空帶來了很多機會,也改變了人類的生活。
我們不需要等一百年。十年、二十年以後就不得了了。
你我剛好活在其中
五年前我們沒料想到網路、通訊、資訊科技會造成這麼大改變。讓我們可以人手一機,網路處理財務,甚至用相貌作識別工具。
公元2005年的生活、工作狀況會是什麼樣子?我們雖然無法準確預測,但可想而知的是,一定很精采,會帶來很多機會。更重要的是,你我剛好活在其中。
我們該怎樣好好的活呢?
我覺得首當其衝的是態度。我們要很興奮、很積極、很想將危機視為轉機。但顯然不是每個人都這麼正向。一八九九年美國的專利局局長就提議將專利局裁撤掉,原因是他認為該發明的東西已經都發明出來了,人的智慧已發揮到極致了,專利局的工作將逐漸萎縮。對這些人而言,新的改變一定不代表機會。
積極的人就不一樣了。他們會在困難中找機會,消極的人是在機會來臨的時候還要找困難,找他們無法利用這機會的理由。
態度決定一切
態度不同,一切就不同。
有的人在接受一重大任務,或必須找一個新工作時,第一個反應是:很難,但能做到。因而他們很想試一試。
另有些人的反應卻是:能做到,但很困難。於是他們就放棄了。
我聽過一個很有意思的故事:有兩個賣鞋的業務員被派到同一個小鎮去工作。他們到了鎮上發現滿街的行人都不穿鞋,其中一人立即打電話回公司,要求換一個工作地點,因為這裡沒有銷售機會,這裡沒有顧客。另一位業務員也打了個電話回公司,他感謝老闆派他到這小鎮來,他很興奮滿街都是他的銷售對象,到處都是機會,自己運氣真好。
相信自己
我們處在這新年代、新氣象中,要改進那些態度呢?
首先我們要有自信。發掘自己的優點,找到自己的長處。好多人機會來臨時沒有抓住,或甚至退縮了,因為他們常找自己的毛病,常注意自己的軟弱。其實,即使有了很好的工作,你還是需要加強自信。因為這樣你才能不卑不亢的與同事相處,合作得更好,發展的機會也因而大增。
其次是學會減輕壓力,控制憂慮。你看,失業、沒有工作的人很痛苦,但有錢有工作的人也不快樂,因為這些人常會擔憂。現今各行各業的壓力愈來愈重,未來更會有增無減。壓力可能無法消除,但我們可以學習如何減輕,如何控制。學會不只是困境或大難到來時有能力處理,我們還更要學會享用我們所擁有的。生命很短暫,要從中尋找快樂。
人的一生都是在做選擇。今年,今天,你要選擇的是什麼?
【引言】
我們常把一句北歐諺語當作口號:「刺骨的北風造就了北歐海盜。」我們怎麼會有這種想法,認為舒適安全的生活、輕鬆安逸沒有困難的日子,會讓人更快樂幸福?剛好相反,愛自憐的人舒舒服服地躺在沙發上也能自憐。由歷史看來,在任何狀況下都有人覺得幸福。不論順逆,只要對自己負責,他就能覺得快樂。一點都不錯,北極風確實造就了強悍的北歐海盜。
----哈利‧福斯迪克(Harry Emerson Fosdick)

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Joseph在科技業6年,6年前他進公司時還是一個工程師,不過現在已經是規模達60多人的研發主管。升的比別人快一點,除了他原本就有10年工作經驗為基礎以外,還有就是,他總是比別人用功一點,想的多一點,要求高一點,嚴謹一點,或者像其他工程師說的,多一點的「龜毛」!
在進科技業之前,Joseph在一家日本公司工作,那也是他的第一份工作,當時不會知道,不過現在回頭來看,發現人的第一份工作,工作環境是什麼樣的風格什麼氣氛,其實對自己長久的職涯來說,影響是非常深遠的。
那家公司做的是汽車零件,管理制度完善而且實施徹底,並且十分重視員工的教育訓練,凡事不馬虎,在這樣的工作氣氛薰陶下,Joseph吸取到很多做事的方法,但這些方法當時他並沒有覺得有什麼特別的,直到後來轉職到台商企業,才發現那段時間的磨鍊,實際上非常有價值。
6年前剛進台灣科技業時,Joseph一本原先的工作態度,加上他的童年時代家境清貧,力爭上游的志氣比一般人強一些,所以當時他進公司以後就開始仔細觀察別人,看到有值得學習的行為就倣效;那時的確有非常用功的R&D,每天早上6~7點就會到公司來讀技術文件,Joseph也就跟著做,把基礎資料先搜集完備,長期下來,他對工作上和工作相關的問題,的確瞭如指掌。

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緊接著,村上龍提出解決方案,也是第二個重要主張,對象是十三歲以上的兒童與家長們,他說:「年輕人在出社會之前,就應該、也能夠找到自己真正想從事的工作。」而且,要從十三歲開始,就發掘自己的興趣。
為什麼是十三歲?在心理學理論上,十三歲,屬於兒童認知發展的第四個、也是最後一個階段:「形式運算階段」。在此階段前,兒童會大量接觸事物,對很多事情都有好奇,但進入這個階段後,孩子才能運用邏輯與抽象思維能力,判斷出自己的興趣何在。
全球性趨勢:英國鼓勵十四歲學技藝,德國近七成國中畢業生選技術教育
加拿大溫哥華,來自台灣、曾任軟體工程師的張孝誠,正到學校接四個孩子放學,他們從八歲到十四歲不等。
這個暑假,張孝誠帶著孩子們使用學校發給的各式票券,去游泳、溜冰、打保齡球,只為了探索自我。加拿大的教育理念是,發覺孩子的興趣,比學會算數、語文等謀生技能更為優先而重要。譬如,他就發現大女兒Becca雖然動作慢,卻對鋼琴、素描等藝術創造極有興趣;大兒子Allan,雖然十二個科目的學校成績都拿B,但他專注於下棋,數學總能得A,加上個性木訥,未來可能比較適合技術研發的工作。
不只加拿大,在德國,父母也協助孩子提早發現能力與興趣。因為他們在國中畢業後,也就是十五歲至十六歲期間,有近七成選擇技術教育,孩子只有一、兩天在學校,其他時間則進入公司或政府機構實習當學徒。
在英國,其教育主管機關不但更名為「教育與技術部」(Department for Education and Skills),該部更在二○○五年提出「十四十九:教育與技能」白皮書,倡導十四歲的孩子就可以開始學徒般的技藝訓練,為了協助孩子,政府提供校外的機構或技專校院等,讓孩子有機會確立自己?甄噸~性向,同時輔以高品質的指導和建言。
這種學校與就業結合的政策,類似台灣的「最後一哩」(last mile)的設計。不同的是,台灣畢業即就業的「最後一哩」政策的適用對象是大學生,但英國卻是十四歲的孩子,而且職業的種類相當多元,無論公司規模大小、產業類別、工作性質等五花八門。
金飯碗不再:醫師、律師收入下降,不如讓孩子跟著興趣走
在迅速變化的職場上,第一志願裡,除了電機系學生仍然搶手外,律師、醫師早已成為「艱困行業」。熱門、冷門,有誰算得準?十年、二十年後,熱門、冷門可能互易。與其跟著人潮走,不如隨著孩子的本心去探索。
為何隨心探索工作很重要?諾貝爾經濟學獎得主賽門(Herbert A. Simon)曾提出「十年定律」:任何領域的專家,都需要經歷十年的淬煉。除非找到自己的興趣,否則,一個人要堅持十年,不被挫折打倒,是件苦差事。
職場版的龜兔賽跑,終點贏家,都是為興趣而工作的人。進入新時代,要找到好工作,梯子不假外求,就在自己的興趣上。所以傑出者,談的是:「Show me the work」,而不是「Show me the money」!
村上龍就是一例。五十四歲的他接受本刊專訪時,自述:「我是一個創造性強,卻協調性差的孩子,從小到大就一直被大人認為,不適合當上班族或從事規律工作。」
於是,村上龍開始與他人商量「想成為作家」這事,但得到的是,「作家是人類生活不得已才去從事的最後一項職業。」但是,村上龍說,在他的人生裡面,應該沒有能像寫小說一般,可以給他充實感的工作了。他一天即使花十二個小時寫稿,就算持續寫了幾個月或是幾年,都沒關係。順著中學時發現的興趣走,村上龍二十四歲時的處女作品,即獲得日本文學界最高榮譽「芥川獎」,並因此造成了日本文學史的新流派——透明族,文學地位與村上春樹齊名。
在台灣的不同角落,我們看到類似故事。
只要找到興趣,行行都能出狀元,思源焰花公司董事長吳思源也是一例。他從小就愛玩火,曾差點將鄰居的房子燒掉,對他來說,「火花劃破天際的剎那,所帶出的滿天煙花與迷霧,是相當迷人的。」
走進吳思源 五坪 不到的工作室裡,超過一百瓶的化學藥劑映入眼簾,這裡是吳思源的創意發想地,也是他生財的地方。這些藥劑有左右著煙火是否光彩奪目的顯色劑,也有影響煙火能否順利爆炸的氧化劑。要從百餘種藥劑中,挑出幾樣進行完美的組合已是難事;如何排列,更是個藝術。若再加上包裝材質、引信長度與點燃方式,數以百計的變因,一分鐘不到的煙火效果,恐怕要花上吳思源上百次的嘗試才能成功。
「只要讓我看過煙火留下的餘燼,我就有把握在一個星期內開發出一模一樣的煙火。」別人眼中的危險工作,卻是他生命中的成就感動力。他屢次扮演國慶煙火的幕後功臣,甚至連國際知名爆破藝術家蔡國強所使用的煙火,也出自他之手。
揮別迷思:追求主流價值卻不快樂
好奇心,往往是發掘自己興趣的起點。儘管如此,許多人在選擇職業時,卻常陷入四個迷思:
一、做自己喜歡的事,和賺足夠的錢,不能畫上等號。
二、人必須進入團體,才能獲得明確的利益。
三、工作必須真正投入後,才能知道是不是自己所愛。
四、每個人經過學習就能勝任每件事。
只是,村上龍提醒,光有興趣,是無法做為一份工作的。興趣與工作的最大差異,在於能否從中獲得報酬,而其中關鍵在於是否具備專業,否則,興趣充其量也只能稱得上是種嗜好罷了。
然而,就如日本文化廳首長河合隼雄所說:「越能掌握這社會的分工,對自己未來的想像就會越具體;而越早一頭栽進自己感興趣的世界,有朝一日,所謂奇蹟就會不可思議的展開。」

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